“党建+”领航 向“质”攀高
“党建+”领航 向“质”攀高
——数智公司深化国企改革推进高质量发展的实践探索
摘 要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，在科技创新、产业引领和安全支撑方面发挥着重要作用。深化国资国企改革，对于巩固公有制主体地位、更好发挥国有经济战略支撑作用、确保党长期执政和国家长治久安具有十分重要的意义。
华电煤业集团数智技术有限公司（以下简称“数智公司”）坚定不移学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚定不移贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕党的二十届三中全会《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中关于深化国企改革精神和集团公司关于推进“四力四推”党建工程上水平工作要求，结合公司“专精特新”企业实际，认真落实集团公司关于加强“专精特新”企业党建工作要求，秉持“科技赋能、专精特新”初心使命，锚定2024年“123456”目标任务，探索实施“专精特新”企业“党建+”深度融合机制，将党的建设转化为企业发展引领力，不断拓展党建工作新格局；将党的建设转化为企业发展的创造力，不断探索党建工作新路径。针对产业链创新链中的关键堵点和难点，数智公司持续深化改革，助力实现党建与生产经营融合、党员干部先锋模范作用发挥、党组织战斗堡垒作用彰显、企业党建文化融合升华，为集团公司建设世界一流清洁低碳能源企业和华电煤业建设“四新四强”一流煤业贡献积极力量，为数智公司高质量发展提供强劲动能。
关键词：党建+；改革创新；高质量发展
引 言：当前，国有企业正处于转型升级的关键期。向内看，经济持续回升向好仍面临挑战，关键核心技术“卡脖子”问题尚未根本解决。向外看，百年变局加速演进，地缘政治形势严峻；展望未来，新一轮科技浪潮扑面而来，大国博弈和竞争空前激烈……
站在新起点，改革到了新的重要时期，如何通过党建工作引领和推动业务创新，成为国有企业亟需解决的问题。集团公司为适应推进新时代党的建设新的伟大工程需要，创新实施“四力四推”党建工程，在此背景下，“党建＋”深度融合机制的创新研究具有重要的现实意义和深远的战略意义。本文立足数智公司实际，结合“四力四推”党建工程上水平要求，通过深入分析“党建＋”深度融合的实践路径和创新机制，为国有企业深化改革提供参考和借鉴。
一、研究背景
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，在科技创新、产业引领和安全支撑方面发挥着重要作用。深化国资国企改革，对于巩固公有制主体地位、更好发挥国有经济战略支撑作用、确保党长期执政和国家长治久安具有十分重要的意义。
（一）“党建+”领航 向“质”攀高是落实党的二十届三中全会深化国企改革的必然要求
企业兴则国家兴，企业强则国家强。党的二十届三中全会指出，要深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。作为国有企业，要深入领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，把党的领导贯穿深化国企改革各方面全过程，牢牢把握改革的正确方向，全力落实好各项关键任务，以更高站位、更大力度把企业改革向纵深推进，才能在高质量发展的道路上行稳致远，才能更好履行国企的新责任新使命。
（二）“党建+”领航 向“质”攀高是聚焦科技创新锻造现代新国企的必然要求
唯创新者强，唯改革创新者胜。党的二十届三中全会指出，要构建促进专精特新中小企业发展壮大机制。习近平总书记强调，国有企业要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业。作为国家级高新技术企业、煤炭行业信息技术20强、北京市“专精特新”中小企业，以及中国华电煤炭板块科技创新和技术支撑平台，数智公司着力创建“党建+科技创新”和“党建+工程管理”工作模式，高标准推进“卡脖子”关键核心技术攻关，加速智能化煤矿提档升级，打造原创技术“策源地”，争当产业链“链长”，以科技创新引领现代化产业体系建设，不断提升企业现代化治理能力和核心竞争力。
（三）“党建+”领航 向“质”攀高是以文化人推进企业高质量发展的必然要求
文化兴国运兴，文化强民族强。对于企业而言，企业文化就是企业的灵魂，是企业发展的精神动力。我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，塑造优秀的企业文化已成为国有企业培育一流竞争力，进而实现高质量发展的关键要素之一。数智公司积极推动“党建+文化建设”、“党建+职工发展”创建，积极践行“创新奋进、奋勇争先”企业文化，促进职工健康发展，不断丰富文化活动载体。通过企业文化活动开展，致力于以文化人，以文育人，营造人心思齐、人心思上、人人奋进的干事创业氛围，凝聚推进数智公司事业高质量发展的合力。
二、内涵和做法特点
数智公司坚定不移学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚定不移贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕党的二十届三中全会《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中关于深化国企改革精神和集团公司关于推进“四力四推”党建工程上水平工作要求，结合公司“专精特新”企业实际，认真落实集团公司关于加强“专精特新”企业党建工作要求，秉持“科技赋能、专精特新”初心使命，锚定2024年“123456[1]”目标任务，探索实施“专精特新”企业“党建+”深度融合机制，将党的建设转化为企业发展引领力，不断拓展党建工作新格局；将党的建设转化为企业发展的创造力，不断探索党建工作新路径。针对产业链创新链中的关键堵点和难点，数智公司持续深化改革，助力实现党建与生产经营融合、党员干部先锋模范作用发挥、党组织战斗堡垒作用彰显、企业党建文化融合升华，为集团公司建设世界一流清洁低碳能源企业和华电煤业建设“四新四强”一流煤业贡献积极力量，为数智公司高质量发展提供强劲动能。
（一）内涵
“党建+”领航 向“质”攀高，就是以学习贯彻党的二十届三中全会全面深化改革精神、党纪学习教育为契机，坚持问题导向，增强系统观念，围绕国家战略、集团公司关于推进“四力四推”党建工程上水平工作要求以及公司“123456”目标任务，以“一个中心、两个保障、三项创新、四项建设、五项突破、六项改革”为重点，坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实，着力在推进数智公司高质量发展提速度、见质效上发力，实施国有企业党的建设与生产经营深度融合机制，探索“党建+科技创新、党建+工程管理、党建+文化建设、党建+职工发展”工作路径，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。
（二）做法特点
今年以来，数智公司党委切实履行把方向、管大局、保落实的领导作用，将党建工作深度融入深化改革、高质量发展全过程。立足公司“123456”目标任务，针对产业链创新链中的关键堵点和难点，持续深化改革，以改革的办法思考解决问题，用改革的手段推动高质量发展，突出重点领域和关键环节精准施策，聚焦“科技创新、工程管理、文化建设、职工发展”，激发发展活力，紧跟加快华电煤业科技创新战略支点、智能化引领地、“三化”融合[1]示范地、战略新兴产业发源地的“一点三地”建设，推动公司科技“赋能”，用新技术优化老产业。2024年，数智公司在智慧矿山建设等方面持续实现智能化、数字化升级，生产经营更加绿色低碳的同时，积极入局“新赛道”，布局“新领域”，聚力发展战略性新兴产业，积极培育壮大新质生产力。
1.聚焦“党建＋科技创新”，共创科研新高地
数智公司持续推进党员领导干部带头精耕细作、勇担重任，持续加大以煤矿为主体的新型智能化矿山系统建设等关键核心技术攻关，不断释放产业活力、营造良好生态、激发人才动力。
（1）融合赋能，党建引领释放产业活力。数智公司党委坚持突出党建引领，服务技术创新，以“党建+科技创新”为载体，做好“岗区队”创建工作。成立绿色发展、提质增效、科技创新、能源保供党员先锋队4支，设立4个党员先锋岗，专注于前瞻性技术研发，截至8月份进行研发投入2528万元，推动员工积极探索煤炭行业智能化、数字化等前沿领域，形成了一批具有自主知识产权的核心技术和拳头产品。
（2）组织建优，营造良好科技生态。数智公司党委结合发展需要与市场实际需求，把握好国有企业的产业发展方向，组建党员项目攻坚小组，学习和研究新知识、好方法、小窍门，摸索、钻研新设备、新技术、新材料、新措施，参与筹备研发的全国首个集团型矿山“空天地深时”大数据生态系统管控平台上线运行，聚力工信部“揭榜挂帅”《矿用智能无人机器人》成果转化，建设矿山机器人产业化基地，推进产业规模化发展，加快形成新质生产力，成为集团公司战略性新兴产业增长点。
（3）先锋引领，把人才活力变为创新动力。数智公司党委高标准落实党员先锋队和书记领衔项目，围绕煤矿边坡灾害风险精准判识技术等四项关键技术研究，公司党委书记担任队长，一线党员组建攻坚小组，充分激发人才在攻坚克难中的活力和创造力，锻造了一支科研攻坚“铁军”。聚力构建产学研一体化平台，建设“史浩大师工作室”、“党员技术攻关小组”等平台，激发党员科技工作者的创新热情，鼓励党员科技人员勇挑重担、攻坚克难，立足岗位服务公司发展大局，成为科技创新的排头兵。
2.聚焦“党建+工程管理”，汇聚发展新动能
数智公司党委以党建为引领，坚持以问题为导向“把脉问诊”，系统观念解决问题。引入工程建设管理理念，在激励机制、产学研用深度融合、工程管理质量等方面来提升创造力、协同性和满意度。
（1）健全激励机制，激发职工工作积极性和创造力。数智公司党委将党建工作与中心工作同部署、同落实、同考核，公司制定职称与职业资格考评奖励机制，提升公司人力资源的综合竞争力，充分挖掘一批项目管理人才；对在系统建设、安全生产、项目技术突破中表现突出的党组织和党员给予表彰奖励，激发员工工作积极性和创造力；以工信部揭榜挂帅攻关任务《矿用智能无人驾驶机器人》所形成的科技成果为主，赋予核心科技人员长期使用权，根据历史贡献和未来潜能两个维度确定人员赋权比例，成为集团公司第一家也是2024年唯一一家职务科技成果赋权改革试点单位。
（2）推进产学研用深度融合，提高创新联合体协同性。数智公司党委始终牢记“国之大者”，主动融入国家创新体系，充分发挥科技创新国家队作用，积极承担国家重大科技项目和重大攻关任务。本着“资源共享、优势互补、注重实效”的原则，以党建促科技攻关力量融合，以联建共建促高质量发展，聚力打造协同创新生态，聚合技术研发和成果转化产业链，着力“卡脖子”核心技术攻关，推进科技创新成果产业化落地和示范推广。与郑煤机恒达自控党支部、榆横煤电综采二队党支部为代表的产学研单位签订党建联建共建协议，在煤矿智能化领域开展全方位、多元化战略合作，积极打造“煤矿智能化+产业链”发展样板，培育发展新质生产力；与中国煤炭工业协会培训中心、徐矿集团人才培训中心签署战略合作协议，共同搭建了技术研发、人才培养、成果转化等多元化的合作平台；积极参与工信部2023年产业基础再造和制造业高质量发展专项任务，完成央企5G创新LHT项目的年度验收，代表华电集团发起“无火花耐磨高强截齿研制及应用”项目成功加入GZW高端金属材料LHT2024年项目名单。
（3）细化工程管理质量，提升诚信履约满意度。数智公司党委以5大党员责任区创建为抓手，坚持“工作面延伸到哪里，党员先锋项目就服务到哪里”的原则，将党员引领示范作用贯穿于质量管控、工序工艺、成品保护等生产经营的各个环节。各党支部充分发挥战斗堡垒作用，定期召开党员大会开展头脑风暴，集思广益，群策群力，结合精细化管理的要求，完成要素管理的模式调整。
3.聚焦“党建＋文化建设”，彰显精神新风貌
数智公司党委坚持建设具有强大凝聚力的企业文化，不断完善和优化文化体系，提升员工的认同感和归属感，积极践行“创新奋进 奋勇争先”企业文化，以提升文化建设引领力、鲜活力和向心力为目标，为公司的高质量发展提供坚实的精神动力。
（1）强化组织保障力度，提升企业文化“引领力”。数智公司党委积极践行中国华电“创新奋进、奋勇争先”企业文化，结合实际做好企业文化衔接工作。深入学习中国华电《创新奋进 奋勇争先》2024年形势任务教育读本内容，开展《华电产业工人之歌》传唱活动、“牵手数智、度度关爱”公众开放日等活动，将党建活动融入生产经营，融入员工文化生活。同时充分把握和运用“两个结合”，举行“龙跃新程 聚力前行”、“清明祭英烈 踏青健步行”等中华传统文化主题活动。通过制作电子宣传海报、播放视频短片、组织现场研学等方式，营造浓厚节日氛围，为公司发展注入了更多的文化元素与精神内涵。
（2）创新党建活动载体，提升企业文化“鲜活力”。数智公司党委结合业务和项目发展需求，创建“科创智服”、“智绿双擎”公司第一、第二党支部品牌，以特色支部品牌文化丰富企业品牌建设，进一步加强对外党建联谊，共建共创党务工作生态，以党建联系促进市场交流和企业整体品牌形象塑造。利用现代信息技术，搭建集在线学习、互动交流、党员管理于一体的“智慧党建”平台，实现党建工作线上线下深度融合，增强党建工作的吸引力和实效性。在公司内部设立党建文化墙，展示党的历史、党建成果、党员风采等，营造浓厚的党建文化氛围，增强员工的归属感和自豪感。
（3）营造创先争优氛围，提升企业文化“向心力”。数智公司党委通过设立“岗位能手”、“创新之星”等荣誉表彰，对在技术创新、管理优化、市场开拓等方面做出突出贡献的个人与团队给予物质与精神双重奖励，形成了比学赶超的良好氛围；利用公司微信公众号、公共区域LED屏等平台，开辟企业文化专栏，广泛传播企业文化故事，树立典型榜样，增强员工的归属感和自豪感；组织开展文化宣导活动，通过企业文化宣讲会、主题演讲比赛等方式，鼓励员工对企业品牌文化进行创新，讲述品牌故事，让员工深入到“创新奋进、奋勇争先”的企业文化氛围中来，进一步提升企业文化的“向心力”。
4.聚焦“党建+职工发展”，培育人才新模式
数智公司以“党建+职工发展”为核心，积极打造人才培育新范式。通过构建知识宝库，点亮员工求知之路；高扬党员榜样旗帜，激发全员奋斗激情；当好心理管家，守护员工心灵家园，构建起一套全面促进员工成长与企业发展的综合体系，不仅提升了员工的个人能力与职业素养，更彰显了公司的社会责任与人文关怀。
（1）推动知识管理平台建设，搭好员工的“知识宝库”。数智公司党委上线知识管理平台，利用既有大数据、人工智能等技术手段优势，整合优质教育资源，向广大党员分享学习视频、学习资料、典型事迹、心得体会，引导党员开展线上互动交流，做到学深、学透、入心。同时，常态化开展智能化开采素质提升培训，通过移动终端，方便职工随时随地学习，并对职工学习情况进行精准分析，提供个性化学习服务，提高学习效率和质量。目前，学习平台上线文字、课件、课程等内容资源244条，知识子库13个，在线职工达295人。
（2）加强党员立足岗位垂范，扬好员工的“榜样旗帜”。数智公司党委创建党员示范责任区，设立青年安全生产监督岗，建立青年突击队，在产品质量、设备安全、车间7S管理、进度履约中，党员干部勇挑重担、冲锋在前，敢打硬仗、能打胜仗。青年党员创优争先，以奋进之姿让党旗在一线高高飘扬，党徽在急难险重处熠熠闪光。同时成立2个“我为群众办实事”党员服务队，常态化开展乡村振兴、扶贫帮困、敬老助残等活动，脚步遍布北京房山窦店镇敬老院、陕西榆林牛家梁镇城大圪堵村等地，展现华电人的社会责任担当与良好形象，增强职工的社会责任感和实践能力。
（3）深化员工心理健康服务，当好员工的“心理管家”。数智公司党委将职工心理健康教育纳入党建工作的重要内容，不断完善职工心理健康服务平台和体系建设，配备心理健康相关图书、心理辅导设施等硬件资源，为职工提供线下心理咨询和辅导服务。特别关注边远项目职工、高压岗位职工等特殊群体的心理健康问题，通过个体心理咨询、团体心理辅导等方式给予特别的心理支持和关怀，提升职工心理健康水平，增强职工队伍凝聚力和战斗力。
三、实施效果
（一）通过深化改革，实施“党建＋”创建，公司勇攀科技高峰的步伐更加有力
通过构建“党建＋科技创新”深度融合模式，数智公司党委充分发挥政治引领作用，将党建工作深度嵌入科研项目立项、技术攻关、成果转化等关键环节。成立党员技术攻关小组，由党员骨干担任组长，带头解决行业共性难题。有效提升了公司的核心竞争力和市场占有率。将党建工作成效作为科技人才评价的重要指标，激励党员科技工作者勇攀科技高峰，加速了科技成果的转化和应用，涌现出一批具有自主知识产权的创新成果。一是工信部揭榜挂帅项目《矿用智能无人驾驶机器人》通过工信部验收，公司荣获工信部揭榜优胜单位，已受理发明专利3项、实用新型专利6项，已取得授权实用新型专利4项，软件著作权6项；二是“煤矿基于全要素分子化数据融合的地质保障系统研究与应用”等两个项目获得集团公司科技进步二等奖；三是公司科技创新成效较2023年实现质的飞跃，截至目前，发表论文5篇，授权专利16个，取得科技项目185项，显著提升了公司的绿色化、智能化转型水平，积极推动煤炭行业科技进步和产业升级，连续三年荣获“煤炭行业信息技术企业20强”荣誉称号，被中国煤炭工业协会授予2024年科技攻关突出贡献单位。
（二）通过深化改革，实施“党建＋”创建，工程安全和质量的工作开展更加高效
“党建＋工程管理”模式将党组织建在项目上，党员分布在关键岗位中，形成“项目建到哪里，党组织就覆盖到哪里，党员作用就发挥到哪里”的良好局面。数智公司通过明确党员在项目进度、质量、安全等方面的责任，以党员先锋岗、党员突击队等形式，确保项目高质量推进，截至目前，数智公司签订合同148份，合同额9.80亿元。一是大型工程项目取得突破性进展，在隆德煤矿低碳生产改造项目设计改造工业场地5个子系统中，2个子系统已经高标准完成交付，已投入使用，2个子系统已施工完毕；二是围绕智慧港口、绿色港口、示范港航企业建设，严格按照合同约定高质量交付，助力福建储运、曹妃甸储运顺利通过三星级智慧港口、四星级绿色港口、美丽中国示范港航企业评审验收。公司在石泉公司30107工作面回撤设备大修过程中，做到计划超前、施工有序、台账清晰、协调到位，收到石泉公司的感谢信和锦旗；三是建立“党建＋安全”双重预防机制，将党建工作与安全生产深度融合，设置安全生产党员先锋岗，设立安全生产、防洪抗灾2个党员突击队，高效应对各类突发事件，以快速响应机制与高效协同能力保障企业财产与员工安全，被集团公司授予2023年度安全环保先进企业荣誉称号。
（三）通过深化改革，实施“党建＋”创建，干部职工干事创业的斗志更加昂扬
数智公司党委将党建工作与企业文化建设紧密结合，形成了独具特色的“党建＋文化”品牌。通过展示公司发展历程中的党建成果和先进典型，弘扬党的优良传统和作风，增强员工的归属感和荣誉感。一是开展“党建＋企业文化月”活动，围绕企业使命、愿景、核心价值观，深入推动党的建设和中华优秀传统文化创新融合，组织丰富多彩的文体活动、主题党日等，开展“中国华电·度度关爱”活动，组织职工亲子观影、趣味游园，共享欢聚时光，在首届“北太央企杯·‘羽’你有缘”羽毛球友谊赛中，由公司3名职工组成的联队荣获团体赛二等奖；二是职工干事创业取得佳绩，形成开放包容的创新生态系统。公司参与研发的《华电煤业“一张图”综合管控平台研究与应用》荣获2024年煤炭行业标杆案例，公司成果《多源数据智能设备管理》荣获中国设备管理协会第六届全国设备管理与技术创新成果一等奖，公司成果《一种基于液压支架平衡油缸安装工具应用》荣获职工创新创效成果二等奖，成立职工创新创效工作室1间，公司1人荣获“中央企业劳动模范称号”，1人被中国岩石力学与工程学会授予2023年度“最美科技工作者”称号，8人荣获第24届全国煤炭行业职工职业技能示范赛优秀志愿者称号；三是关切职工急难愁盼，多措并举扎实做好职工帮扶救助，开展为困难职工进行爱心捐款活动，组织职工为生病同事无偿献血，增强了员工队伍的凝聚力和向心力，营造了上下一心、同舟共济的良好氛围，提升企业的知名度和美誉度。
（四）通过深化改革，实施“党建＋”创建，强基赋能职工成才的形式更加多样
数智公司党委坚持“以人为本”，将党建工作与职工发展紧密结合，构建全方位、多层次的职工教育体系，共同谱写企业发展与职工成长的辉煌篇章。一是实施“党建＋技能培训”计划，依托党员技术骨干，建立“师带徒”制度，开展岗位技能培训和技能竞赛，提升职工的专业技能和综合素质；公司遴选了首批项目经理共计23人，组建项目部，推进项目经理负责制，对项目经理管理适度放权。截至12月份，公司取得专利51个、软件著作权29个、安标证书89个，防爆证52个。二是搭建“党建＋学习平台”，利用互联网+党建资源，开展在线学习、远程教育，不断拓宽学习渠道，促进知识更新和能力提升，组织党员、党务干部参加学习教育培训暨党建业务大赛赛前集中轮训等培训共50余次，选派1人参加中国华电第52届业务大赛（党建业务），党员同志率先垂范，当好员工的“榜样旗帜”；三是注重职工思想政治教育和心理健康教育，通过专题讲座、心理培训、谈心谈话等形式，关注职工身心健康，解决职工职业发展、住房改善、食品安全、身体健康等急难愁盼问题20余件，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，促进职工全面发展，为企业的高质量发展提供坚实的人才保障。
四、主要经验
一是突出顶层设计，切实提高政治站位。数智公司党委在顶层设计上，不仅将党建工作纳入战略规划，还建立了跨部门、跨层级的党建与业务融合协调机制。公司领导班子亲自挂帅，成立专项工作组，负责“党建+”模式的推进与监督，确保各项政策措施得到有效执行。通过制定详细的“党建+”实施方案，明确党建工作与各项业务工作的结合点，确保党建工作在推动业务发展、提升管理效能、增强团队凝聚力等方面发挥实质性作用。这种顶层设计不仅为“党建+”模式的实施提供了方向指引，也确保了党建工作的系统性、科学性和实效性。
二是创新工作机制，不断激发党建活力。通过建立健全党建工作责任制、考核评价机制和激励机制，将党建工作纳入各级党组织的绩效考核范围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，公司还积极探索党建与业务融合的新路径、新方法，如“党建+科技创新”、“党建+工程管理”等，通过打造具有企业特色的党建品牌，将党建工作贯穿于业务工作的全过程，实现党建工作与业务工作的相互促进、相得益彰。这种创新工作机制不仅增强了党建工作的针对性和实效性，也提升公司的社会形象和品牌价值，为公司发展注入了新的动力和活力。
三是注重队伍建设，持续提升党员素质。党员队伍是实施“党建+”模式的重要力量。公司注重加强党员队伍建设，通过加强党员教育、培训和管理，不断提升党员的政治素质和业务能力，充分发挥党员先锋模范作用。公司定期组织党员参加政治理论学习、业务技能培训等活动，增强党性观念和责任意识。同时坚持德才兼备、以德为先的原则，注重培养选拔优秀党员担任关键岗位和重要职务，将优秀党员放在重要岗位上锻炼成长，发挥他们在企业发展中的骨干作用。这种注重队伍建设的做法不仅提升了党员的整体素质，也为公司发展提供了坚强的人才保障。
四是强化文化引领，积极营造良好氛围。公司注重将党建工作与企业文化建设相结合，通过强化文化引领，大力弘扬“创新奋进、奋勇争先”企业文化，将党建工作融入企业文化建设的全过程，引导员工树立正确的价值观念和职业道德。同时，公司还积极开展丰富多彩的文体活动、志愿服务等社会公益活动，向员工和社会传递企业的价值观和精神风貌，增强员工的归属感和集体荣誉感。这种强化文化引领的做法不仅提升了公司的文化软实力，也为公司发展提供了强大的精神动力。
